4月21日下午,安徽建工集團黨委書記、董事長楊善斌赴建工宿州投發(fā)公司調(diào)研,并主持召開座談會。
在聽取工作匯報后,楊善斌指出,建工宿州投發(fā)公司緊扣改革發(fā)展主線,在體制機制改革等工作方面取得顯著成效,要繼續(xù)保持戰(zhàn)略定力,開拓創(chuàng)新、大膽工作、敢抓敢管、擔當作為,大刀闊斧深化改革,全力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。
圍繞建工宿州投發(fā)公司下一步發(fā)展,楊善斌要求,一是全面徹底處理歷史遺留問題。多措并舉加大債權回收力度,提升企業(yè)對外形象。二是進一步強化企業(yè)管理、項目管理。聚焦組織人事、薪酬考核、項目管控等重點領域,加大管理力度,充分調(diào)動員工干事創(chuàng)業(yè)激情。進一步健全完善項目管理制度,加強項目經(jīng)理隊伍建設,提升項目盈利水平。三是強化市場開拓。重塑市場開發(fā)體系,立足宿州屬地市場,深耕省內(nèi)核心區(qū)域,加速全國市場布局。堅持“投資+施工”雙輪驅動,提升綜合競爭優(yōu)勢,全面擴大市場份額。四是提振精氣神,加強干部人才教育培訓。持續(xù)強化紀律意識、責任意識,提振發(fā)展信心,營造風清氣正的發(fā)展氛圍。加強干部人才培養(yǎng),為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強人才保障。
調(diào)研期間,楊善斌還先后赴徐淮阜高速宿州段項目蕭縣西收費站、孫圩子互通、杜樓服務區(qū)實地考察,詳細了解工程進度與運營準備情況,聽取了項目相關負責人的現(xiàn)場匯報。他強調(diào),要深化現(xiàn)場精細化管理,牢固樹立“投資、建設、運營”全生命周期管理理念,以嚴格標準和務實作風,全力推進項目建設進度,確保按期通車。同時,要高質量打造安徽建工高速公路運營服務品牌,全面提升集團高速運營競爭力與行業(yè)影響力。
建工控股領導盛明宏,建工股份領導李有貴、朱忠明、劉強,有關單位和部門負責人參加調(diào)研。